Daha kaliteli, daha hızlı, daha ucuz, daha esnek!
Maliyeti arttırmadan kaliteyi yükseltmek, stokları arttırmadan teslim süresini kısaltmak, küçük miktarlı siparişleri verimi düşürmeden gerçekleştirmek, sevkiyatları zamanında yapmak, daha az kaynakla daha çok gelir elde etmek, daha az işletme sermayesi ile çalışabilmek ve yeni yatırımlar için kaynak
ayırabilmek. Bu sorular sektörden, kullanılan teknolojiden, firmanın büyüklüğünden bağımsız olarak
tüm üretim şirketlerinin yöneticilerini meşgul etmekte. Siz de onlardan biriyseniz “Yalın Üretim” ile tanışma vakti gelmiş demektir.
Yalın Üretim aynı anda hem daha kaliteli, hem daha hızlı, hem daha ucuz, hem de daha esnek
olmanın; tüm bunları aynı anda başarmanın yöntemidir. 1950′li yıllardan itibaren Toyota fabrikalarında geliştirilen yalın üretimsistemi bugün havacılıktan kimyaya, tüketim ürünlerinden ağır sanayiye,
gıdadan metal işlemeye her alanda uygulanmaktadır.1.Eğitimin Hedefi :●
Yalın Üretim Eğitimi giriş niteliğindedir ve üretim alanında yalın uygulamalar için temel yaklaşımı aktarmayı amaçlar. Özellikle neden yalınlaşmak gerektiği üzerine vurgu yapılarak, kavram ve
uygulamalar örnekler, rakamsal sonuçlar ile açıklanır. İsraf ve değerin ayırt edilebilmesi, akış süresinin
öneminin anlaşılması, kullana geldiğimiz kitle üretimi yöntemlerinin yarattığı sorunları görebilmek eğitimin temel hedeflerindendir.2.İçerik :1Yalın Düşünce2Yalın Üretimin Temel İlkeleri3Katma Değer ve İsraf4Değer Akış Haritalama5Yalın Liderlik ve yalın organizasyonlar3.Katılımcılar :
Orta düzey yöneticiler Mühendisler
Vardiya sorumluları Ekip ve Takım Liderleri
Ekip çalışmaları içinde yer alacak mavi yaka
4-Süre: 1 Gün